3月6日，盐城市物业管理暨群众身边不正之风和腐败问题专项整治工作推进会召开。会议深入贯彻落实中央和省、市相关部署要求，系统分析形势、总结工作、查摆问题、部署任务，动员全市上下凝聚力量、奋力攻坚，以更高标准、更实举措、更严作风推动年度各项工作落细落实，全面提升物业管理服务水平，努力实现行风重塑、基层善治、群众受益。
2025年，盐城市物业管理工作取得积极进展。组织领导有力，市委市政府多次专题调度，出台了《全市物业服务质量提升三年行动方案（2025-2027）》；党建引领深化，行业党委建设加强，实现党组织覆盖物业企业299家；专项整治见效，完成35个“问题小区”96项重点问题整改销号，改造93个老旧小区，加装更新近500部老旧住宅电梯，增设1.13万个电动自行车充电端口，对102家物业企业进行“红黄黑榜”公示；智慧物管平台建设稳步推进。
会议指出，物业管理事关群众生活品质和基层社会治理。今年是不正之风整治攻坚之年，必须把握契机、借势发力，将整治工作与推动行业长效发展紧密结合，集中力量解决一批长期想解决而未能解决的顽疾。会议明确提出全市物业管理工作目标是“三上升、一下降、一健全”：即物业企业服务优良率上升、小区运营质量上升、基层治理水平上升；12345热线、仲裁案件等投诉数据明显下降；健全一套长效工作机制。全市物业管理系统要弘扬“钉钉子”精神，全力构建全覆盖、全天候、全流程、高水平的物业服务工作体系，为全市人民创造更加安全、宜居、有序、便利的居住环境。
会议强调，要提升站位、统筹推进，将物业治理与安全、稳定工作相结合，实现面上突破。要突出重点、全链条推进，围绕住房城乡建设部“16条”及盐城实际，抓好党建引领、企业履约、公共收益、维修基金、风险防控等具体工作，重点抓好前期承接查验、中期“评估+审计”、后期退出机制三个环节，聚焦105个重点小区、100家重点企业及关键岗位人员，压实各方责任。要夯实基础、强化保障，加快智慧物业平台建设，推动网格化管理与基层治理融合，完善专业化支撑，发挥协会、行业党委的市场化引导作用，按照“全覆盖、全流程、全天候”标准搭建规范化体系。要健全机制、提升能力，持续完善基础数据，压实四方责任，联合人大开展《物业管理条例》执行情况督查，加强队伍和社会组织能力建设，动员志愿者、“一老一小”参与共建共享，出台完善电梯保险、评估办法等配套文件，探索小区硬件体检、信用体系优化等工作。
摘自 江苏省住房和城乡建设厅网站 2026.03.09 盐城市住房和城乡建设局